TTALENTArecruitment studio
Profesional sedang bekerja dengan laptop di ruang kerja modern Jakarta, Indonesia
JAKARTA / RUANG KERJA

Foto konteks profesional; bukan kandidat, klien, atau tim TALENTA.

Dwi Setyo / Pexels ↗

TALENTA / JASA REKRUTMEN 053

Bangun proses hiring yang rapi sejak awal.

Mulai dari role brief, sourcing, screening, interview, komunikasi kandidat, offer, sampai handoff—dengan ruang lingkup dan biaya yang diterangkan sebelum proyek berjalan.

06 jasa rekrutmen 03 pilihan paket 06 komponen tarif

TALENTA adalah brand demo. Halaman tidak menerima CV, memberi ranking kandidat, menebak kepribadian, atau membuat keputusan kerja.

Kapan jasa rekrutmen dibutuhkan?

Masalah hiring tidak selalu dimulai dari kurangnya pelamar.

Sebelum membeli paket, calon klien perlu mengenali apakah hambatannya berada pada definisi posisi, sourcing, konsistensi proses, pengalaman kandidat, aksesibilitas, kapasitas tim, atau pemilihan vendor.

01

Posisi baru belum terdefinisi

Tim membutuhkan orang baru, tetapi hasil kerja, tanggung jawab, batas keputusan, kompensasi, lokasi, dan pemilik keputusan belum disepakati.

02

Pelamar banyak, proses tidak konsisten

Reviewer memakai kriteria berbeda, pertanyaan berubah-ubah, catatan sulit dibandingkan, dan kandidat tidak mengetahui status berikutnya.

03

Peran spesialis atau pimpinan

Kebutuhan memerlukan pemetaan pasar, percakapan terarah, kerahasiaan, panel yang tepat, dan verifikasi pengalaman tanpa janji penempatan.

04

Perekrutan beberapa posisi sekaligus

Cabang, proyek, pembukaan lokasi, atau pertumbuhan tim memerlukan prioritas, kapasitas reviewer, jadwal, kanal kandidat, dan pelaporan yang rapi.

05

Sumber kandidat terlalu sempit

Lowongan hanya beredar di kanal yang sama, deskripsi membatasi kandidat yang relevan, atau tim belum memiliki strategi pencarian yang sesuai.

06

Pengalaman kandidat tidak terjaga

Undangan, perubahan jadwal, permintaan data, akomodasi, pembaruan proses, penolakan, dan retensi data belum memiliki standar komunikasi.

07

Proses perlu lebih inklusif

Tim ingin meninjau kriteria, kanal, akses lokasi, format interview, work sample, akomodasi, dan keputusan agar tidak mengandalkan stereotip.

08

Akan memilih vendor rekrutmen

Pemilik usaha perlu membandingkan identitas, ruang lingkup, tim, metode, data, biaya, penggantian, konflik kepentingan, dan cara pengaduan.

Ruang lingkup jasa

Enam layanan yang dapat dipilih sesuai kebutuhan.

Setiap layanan perlu memiliki output, pemilik keputusan, batas pekerjaan, jadwal, biaya, serta tanggung jawab klien dan penyedia.

J01

Hiring diagnostic & role brief

Menyelaraskan tujuan perekrutan, hasil kerja, tanggung jawab, batas keputusan, kriteria terkait pekerjaan, lokasi, ritme, kompensasi, serta persetujuan internal.

Output utama

Role brief, prioritas posisi, struktur keputusan, dan daftar informasi yang masih perlu dipastikan.

J02

Lowongan & strategi sourcing

Menyusun pesan lowongan, kanal pencarian, pendekatan kandidat, informasi proses, aksesibilitas, dan pelaporan lowongan sesuai kebutuhan yang telah disetujui.

Output utama

Naskah lowongan, peta kanal, pesan pendekatan, jadwal publikasi, dan pedoman respons awal.

J03

Administrasi screening

Mengelola penerimaan, pemeriksaan kelengkapan, kriteria awal yang terkait pekerjaan, pertanyaan lanjutan, penjadwalan, status, dan catatan tanpa ranking otomatis.

Output utama

Alur screening, daftar kriteria, catatan review, status kandidat, dan log komunikasi administratif.

J04

Interview & work sample design

Menyusun pertanyaan inti, probe, work sample yang proporsional, rubrik observasi kualitatif, akomodasi, briefing panel, serta cara mencatat alasan.

Output utama

Interview kit, work-sample brief, panduan panel, catatan observasi, dan kerangka kalibrasi manusia.

J05

Candidate care & coordination

Mengatur undangan, pengingat, perubahan jadwal, kontak bantuan, akomodasi, pembaruan proses, penutupan, dan pengelolaan data kandidat.

Output utama

Template komunikasi, service level internal, kanal bantuan, jadwal pembaruan, dan panduan penutupan.

J06

Offer, handoff & process review

Mendukung persetujuan penawaran, pemeriksaan dokumen melalui kanal aman, serah terima ke HR/onboarding, pelaporan proses, dan evaluasi setelah perekrutan.

Output utama

Checklist persetujuan, paket handoff, ringkasan proses, daftar risiko, dan rekomendasi perbaikan operasional.

Kategori posisi

Isi role brief mengikuti jenis pekerjaannya.

Daftar ini bukan lowongan aktif. Tujuannya menunjukkan kategori posisi dan hal yang biasanya perlu ditinjau sebelum sourcing dimulai.

R01

Operasional & lapangan

Contoh kategori

Supervisor outlet, kepala gudang, koordinator teknisi, quality control, dan peran operasional lain.

Perlu ditinjau

Shift, lokasi, mobilitas, keselamatan, alat kerja, batas keputusan, ukuran hasil, dan jalur eskalasi.

R02

Administrasi & layanan

Contoh kategori

Admin penjualan, customer service, office support, scheduler, dan koordinator layanan.

Perlu ditinjau

Volume kerja, sistem, komunikasi, akurasi, privasi, antrean, handoff, dan penanganan pengecualian.

R03

Sales & account

Contoh kategori

Sales executive, account manager, business development, partnership, dan sales support.

Perlu ditinjau

Siklus keputusan, target yang sah, wilayah, kanal, insentif, CRM, batas komitmen, dan serah terima.

R04

Digital & teknologi

Contoh kategori

Digital marketing, product, data, software, IT support, design, dan operations technology.

Perlu ditinjau

Ruang lingkup, stack/perangkat, work sample, kolaborasi, keamanan, hak kekayaan intelektual, dan level kewenangan.

R05

Keuangan & kepatuhan

Contoh kategori

Finance, accounting, tax, payroll, procurement, internal control, dan compliance support.

Perlu ditinjau

Akses data, otorisasi, segregasi tugas, ketelitian, tenggat, regulasi, supervisi, dan konflik kepentingan.

R06

Spesialis & kepemimpinan

Contoh kategori

Manager, head, general manager, functional specialist, advisor, dan posisi strategis.

Perlu ditinjau

Mandat, struktur tim, anggaran, pengaruh lintas fungsi, kerahasiaan, risiko, kompensasi, dan pemilik keputusan.

Paket & scope

Pilih seberapa jauh tim eksternal perlu terlibat.

Harga tidak diisi dengan angka demo. Produksi perlu menampilkan model fee, isi paket, pengecualian, pihak ketiga, pajak, penggantian, perubahan, dan pembatalan.

APAKET LAYANAN

Role & Process Foundation

Untuk siapa
Untuk perusahaan yang masih mengerjakan sourcing sendiri tetapi ingin merapikan satu posisi dan proses seleksinya.
Termasuk
Hiring diagnostic, role brief, naskah lowongan, kriteria awal, interview kit, work sample bila relevan, dan panduan komunikasi.
Tidak otomatis termasuk
Sourcing kandidat, wawancara sebagai pengambil keputusan, pemeriksaan latar, penawaran, serta penempatan.
Tanyakan paket ini
BPAKET LAYANAN

Managed Recruitment

Untuk siapa
Untuk satu atau beberapa posisi yang membutuhkan dukungan sourcing, screening administratif, koordinasi kandidat, interview support, dan handoff.
Termasuk
Role brief, sourcing plan, administrasi screening, penjadwalan, interview kit, candidate care, laporan proses, dan handoff.
Tidak otomatis termasuk
Keputusan kerja otomatis, jaminan kandidat, persetujuan gaji, kontrak kerja, dan tindakan yang menjadi kewenangan pemberi kerja.
Tanyakan paket ini
CPAKET LAYANAN

Hiring Project

Untuk siapa
Untuk pembukaan cabang, beberapa posisi, volume perekrutan lebih besar, atau perbaikan proses dalam periode tertentu.
Termasuk
Prioritas posisi, kapasitas proses, workflow, materi lowongan, kanal, coordination desk, panel enablement, reporting, dan review.
Tidak otomatis termasuk
Volume, jadwal, biaya, kanal, personel, serta hasil perekrutan yang belum disepakati dalam scope tertulis.
Tanyakan paket ini

Satu fokus untuk percakapan awal

Dukungan apa yang sedang dibutuhkan?

Pilih konteks umum. Tidak ada data kandidat yang diminta, tidak ada skor, dan tidak ada keputusan kerja yang dibuat dari halaman.

Fokus terpilih

Kami perlu merapikan posisi dan proses seleksi.

Fokus pada hasil kerja, tanggung jawab, kompensasi, kriteria, tahapan, interview/work sample, pemilik keputusan, aksesibilitas, dan komunikasi.

Prioritas
  1. Sepakati tujuan posisi, hasil kerja, batas, lokasi, ritme, dan kompensasi.
  2. Tentukan tahapan, kriteria terkait pekerjaan, panel, aksesibilitas, dan data minimum.
  3. Siapkan role brief, lowongan, interview kit, work sample, serta jalur keputusan manusia.
Pertanyaan
  1. Informasi apa yang perlu disetujui sebelum posisi dipublikasikan?
  2. Siapa pemilik keputusan, reviewer, panel, dan penanggung jawab data?
  3. Apa deliverables, jadwal, biaya, revisi, dan batas layanan yang termasuk?
Yang disiapkan
  1. Konteks bisnis dan alasan posisi dibutuhkan tanpa identitas kandidat.
  2. Struktur tim, lokasi, cara kerja, kompensasi yang telah disetujui, dan target waktu.
  3. Proses saat ini, pihak yang terlibat, hambatan, serta pertanyaan tentang scope.

Pesan awal tidak perlu memuat CV, identitas kandidat, data kesehatan, dokumen pribadi, referensi, atau informasi sensitif.

Bahas via WhatsApp

Deliverables

Dokumen yang membantu proses tetap konsisten.

Isi deliverable mengikuti paket dan kontrak. Tidak semua proyek memerlukan semua artefak, dan dokumen tidak menggantikan keputusan pemberi kerja.

D01

Role brief & approval record

Tujuan posisi, hasil kerja, tanggung jawab, batas, lokasi, ritme, kompensasi aktual, kriteria, pemilik keputusan, dan catatan persetujuan.

D02

Vacancy & sourcing kit

Naskah lowongan, kanal, pesan pendekatan, informasi proses, aksesibilitas, jadwal publikasi, sumber kandidat, dan kepemilikan akun.

D03

Screening framework

Kriteria terkait pekerjaan, urutan review, pertanyaan lanjutan, alasan melanjutkan/tidak melanjutkan, status, dan kontrol reviewer.

D04

Interview & work-sample kit

Pertanyaan inti, probe, konteks penilaian, work sample, batas waktu, akomodasi, panduan panel, dan format catatan observasi.

D05

Candidate communication pack

Konfirmasi penerimaan, undangan, pengingat, perubahan, kontak bantuan, akomodasi, pembaruan, penolakan, dan penutupan data.

D06

Hiring report & handoff

Aktivitas proses, sumber, status, hambatan, catatan keputusan manusia, persetujuan offer, dokumen handoff, risiko, dan tindak lanjut.

Percakapan administrasi antara dua orang di kantor sekolah Indonesia
PERCAKAPAN / INDONESIA

Foto administrasi sekolah; bukan interview atau proses TALENTA.

Rasyid Ahmad / Pexels ↗

Proses kerja

Enam tahap dari kebutuhan sampai review.

Alur aktual perlu disepakati bersama klien. Kandidat tetap mendapat informasi tentang tahapan, perubahan, kontak bantuan, dan penutupan.

  1. 01

    Discovery & persetujuan kebutuhan

    Bahas tujuan, posisi, prioritas, kompensasi, lokasi, waktu, tim, data, batas layanan, risiko, dan pengambil keputusan.

  2. 02

    Role brief & desain proses

    Susun hasil kerja, kriteria, tahapan, kanal, interview/work sample, aksesibilitas, komunikasi, dan dokumen persetujuan.

  3. 03

    Sourcing & administrasi screening

    Publikasikan atau lakukan pendekatan melalui kanal yang disepakati, periksa kriteria terkait pekerjaan, dan catat alasan secara konsisten.

  4. 04

    Interview & kalibrasi manusia

    Panel menggunakan pertanyaan inti, memberi ruang konteks dan akomodasi, lalu membahas observasi, kekosongan, dan risiko tanpa ranking otomatis.

  5. 05

    Keputusan, offer & handoff

    Pemberi kerja memutuskan, menyetujui kompensasi, mengelola dokumen, menyampaikan offer/penolakan, dan menyerahkan proses ke onboarding.

  6. 06

    Penutupan & review proses

    Tutup komunikasi, jalankan kebijakan retensi/penghapusan, selesaikan invoice, tinjau hambatan, dan sepakati perbaikan berikutnya.

Tim & tanggung jawab

Siapa mengerjakan apa harus dapat dijelaskan.

Nama tim, pengalaman, kewenangan, supervisi, konflik kepentingan, akses data, dan kapasitas produksi wajib disesuaikan dengan penyedia yang sebenarnya.

T01

Account / project lead

Menjaga scope, jadwal, keputusan, risiko, komunikasi, perubahan, laporan, invoice, dan eskalasi antara klien dan tim.

T02

Recruiter / sourcer

Memahami role brief, memilih kanal, melakukan pendekatan, mencatat sumber, menjaga pesan, dan meneruskan kandidat sesuai kriteria.

T03

Recruitment coordinator

Mengelola status, jadwal, undangan, akomodasi, kontak bantuan, perubahan, dokumen administratif, dan pembaruan kandidat.

T04

Assessment/process designer

Menyusun pertanyaan, work sample, pedoman observasi, briefing panel, aksesibilitas, dan batas penggunaan alat/metode.

T05

Hiring manager & panel

Menetapkan kebutuhan, mengikuti proses, mencatat observasi, memeriksa konflik kepentingan, membahas risiko, dan mengambil keputusan manusia.

T06

Data & compliance owner

Menetapkan tujuan data, akses, keamanan, vendor, retensi, penghapusan, hak kandidat, insiden, audit, dan kanal pengaduan.

Interview & work sample

Struktur membantu, keputusan tetap dilakukan manusia.

Template tidak menyediakan alat asesmen tervalidasi. Produksi perlu meninjau relevansi, aksesibilitas, bias, privasi, beban kandidat, serta penggunaan AI atau automasi bila ada.

S01

Kriteria terkait pekerjaan

Setiap kriteria perlu berhubungan dengan hasil, tanggung jawab, konteks, dan batas peran; bukan preferensi pribadi atau stereotip.

S02

Pertanyaan inti yang konsisten

Kandidat untuk posisi yang sama menerima topik inti yang sebanding, dengan probe yang mengikuti konteks jawaban.

S03

Work sample yang proporsional

Tugas perlu relevan, terbatas, tidak mengambil pekerjaan produksi tanpa imbalan, menjaga kerahasiaan, serta menyediakan akomodasi.

S04

Catatan observasi, bukan label

Dokumentasikan apa yang disampaikan atau dilakukan, konteks, batas informasi, dan pertanyaan terbuka; hindari tebakan sifat dan emosi.

S05

Kalibrasi oleh manusia

Panel membahas informasi yang mendukung, informasi yang belum tersedia, risiko, konflik, dan alasan keputusan tanpa menyerahkan hasil ke skor.

S06

Akomodasi & kanal bantuan

Kandidat mengetahui cara meminta penyesuaian format, waktu, media, lokasi, alat bantu, atau dukungan komunikasi tanpa penalti.

Candidate care

Komunikasi kandidat adalah bagian dari layanan.

Service level perlu realistis dan sesuai kapasitas. Jangan menjanjikan pembaruan, feedback, atau waktu keputusan yang belum dapat dipenuhi.

C01

Konfirmasi penerimaan

Sebutkan data yang diterima, tujuan, tahapan, perkiraan pembaruan yang realistis, kontak bantuan, dan cara menarik persetujuan bila berlaku.

C02

Undangan yang lengkap

Bagikan format, waktu, durasi, peserta, lokasi/media, persiapan, aksesibilitas, kontak perubahan, dan data tambahan yang benar-benar diperlukan.

C03

Pembaruan ketika proses berubah

Jika ada penundaan, perubahan panel, atau penyesuaian jadwal, kirim pembaruan dan tanggal berikut yang memang dapat dipenuhi.

C04

Permintaan data bertahap

Minta data sesuai tahap, terangkan tujuan dan penerima, gunakan kanal aman, batasi akses, dan hindari dokumen sensitif di pesan awal.

C05

Penutupan untuk semua peserta

Sampaikan status akhir, langkah administratif, kanal pertanyaan, perlakuan data, dan kesempatan mendatang hanya bila ada persetujuan.

C06

Jalur keluhan & koreksi

Sediakan kontak untuk koreksi data, masalah akses, perlakuan diskriminatif, konflik kepentingan, keamanan data, dan pengaduan proses.

Tarif

Biaya mengikuti scope, bukan satu angka untuk semua posisi.

Model fee perlu diterangkan bersama isi layanan, pajak, kanal berbayar, pihak ketiga, kandidat duplikat, penggantian, perubahan, pembatalan, invoice, dan refund.

B01

Discovery & role design

Jumlah posisi, kompleksitas, stakeholder, sesi discovery, role brief, approval, desain proses, dan revisi.

B02

Sourcing & kanal

Riset pasar, kanal lowongan, iklan, database yang sah, outreach, lisensi platform, materi, wilayah, dan bahasa.

B03

Screening & koordinasi

Volume pelamar, reviewer, pertanyaan awal, jadwal, komunikasi, akomodasi, administrasi, dan durasi proyek.

B04

Interview & work sample

Desain kit, briefing panel, fasilitasi, work sample, alat, lokasi, akomodasi, pencatatan, dan kalibrasi.

B05

Model fee & penggantian

Project fee, retainer, success fee bila digunakan, milestone, pajak, biaya pihak ketiga, syarat penggantian, serta batas layanan.

B06

Perubahan, pembatalan & pembayaran

Perubahan scope/posisi, hold, pembatalan, kandidat duplikat, kepemilikan sumber, invoice, termin, refund, dan sengketa.

Sebelum memilih vendor

Periksa metode, kontrak, dan pengelolaan data.

Semua identitas, pengalaman, klien, kapasitas, metode, tools, fee, kebijakan data, dan hasil pada TALENTA masih berupa contoh struktur konten.

V01

Identitas & ruang lingkup usaha

Nama badan usaha, alamat, kontak, penanggung jawab, legalitas/izin bila berlaku, layanan, wilayah, dan cara verifikasi.

V02

Tim & konflik kepentingan

Nama/peran tim, pengalaman relevan, supervisi, kapasitas, akses data, klien yang berkonflik, dan mekanisme penggantian personel.

V03

Metode & penggunaan alat

Role brief, sourcing, screening, interview, work sample, asesmen, AI/automasi bila ada, validasi, human review, dan batas penggunaan.

V04

Privasi & keamanan kandidat

Tujuan, dasar pemrosesan, data minimum, akses, vendor, lokasi, transfer, retensi, penghapusan, hak kandidat, insiden, dan audit.

V05

Biaya, kontrak & kepemilikan

Scope, fee, pajak, biaya tambahan, kandidat duplikat, sumber kandidat, non-solicitation, penggantian, pembatalan, dan tanggung jawab.

V06

Pelaporan & pengaduan

Isi laporan, frekuensi, akses dashboard, definisi status, perubahan data, keluhan kandidat, koreksi, eskalasi, dan penutupan proyek.

Rujukan resmi untuk adaptasi

Periksa aturan terbaru sebelum dipublikasikan.

Rujukan berikut memberi konteks umum. Pemilik tetap perlu memeriksa kewajiban sesuai model layanan, peran pemberi kerja/vendor, lokasi, sistem, data, serta tanggal publikasi.

Pertanyaan umum

Sebelum menunjuk penyedia rekrutmen.

01Berapa biaya jasa rekrutmen?+

Biaya bergantung pada jumlah dan level posisi, scope, sourcing, kanal, volume, lokasi, interview/work sample, durasi, model fee, pihak ketiga, pajak, penggantian, dan perubahan. Produksi perlu menampilkan model biaya serta cakupannya.

02Apakah ada jaminan kandidat diterima atau bertahan?+

Tidak ada hasil yang boleh dijanjikan tanpa dasar kontraktual yang sah. Penyedia dapat memiliki ketentuan penggantian, tetapi cakupan, periode, pengecualian, kandidat duplikat, dan tanggung jawab pemberi kerja harus dijabarkan.

03Berapa lama proses perekrutan?+

Waktu bergantung pada kesiapan role brief, kompensasi, pasar kandidat, kanal, level posisi, jadwal panel, respons kandidat, persetujuan, dan perubahan. Gunakan estimasi bersyarat yang dikonfirmasi, bukan janji generik.

04Apakah TALENTA memilih atau memberi ranking kandidat?+

Tidak. Template tidak menerima CV, memberi skor, mengurutkan orang, menebak kepribadian atau atribut sensitif, dan tidak membuat keputusan kerja. Keputusan tetap pada manusia yang berwenang.

05Apakah penyedia menggantikan HR internal?+

Ruang tanggung jawab perlu disepakati. Pemberi kerja tetap menentukan kebutuhan, kompensasi, panel, keputusan, offer, kontrak kerja, kewajiban hukum, dan onboarding; penyedia mendukung bagian yang tertulis dalam scope.

06Bagaimana data kandidat dikelola?+

Pemilik produksi harus menjelaskan tujuan, dasar, data minimum, sumber, penerima, akses, vendor, lokasi, transfer, retensi, penghapusan, hak kandidat, keamanan, dan insiden. Pesan awal tidak boleh menjadi tempat mengirim CV atau dokumen sensitif.

TALENTA / TEMPLATE 053

Mulai dari posisi dan scope yang disepakati.

Siapkan konteks bisnis, posisi, kompensasi, tim, proses saat ini, deliverables, data, jadwal, model fee, dan batas layanan tanpa mengirim CV atau identitas kandidat.

Diskusikan template WhatsApp menghubungi Usahamu.id untuk membahas konsep website, bukan mengirim lamaran atau data kandidat.